Durante los últimos meses hemos podido conversar y analizar sobre diversas metodologías para el análisis y resolución de problemas en el ámbito empresarial o personal. Durante más de 70 artículos hemos visto temas relacionados al diagnóstico de los problemas, la determinación de la causa-raíz, el establecimiento de metas o indicadores, la planificación y ejecución del proyecto
Tips para el stress Leer más »
La RAE define al término «excelencia» como algo de una calidad superior o de una bondad que hace digno de singular aprecio y estimación. Sin embargo, en el ámbito empresarial y personal podemos tomar a la Excelencia como una visión y una actitud que algunas personas tienen y que por lo tanto las demás lo
La búsqueda de la Excelencia Leer más »
Como hemos visto en el artículo anterior durante la ejecución del proyecto o la implantación de la iniciativa tendrá la oportunidad de liderar a un equipo de trabajo para llevarlos hacia un objetivo común que es la resolución del problema para nuestra área u organización. Una herramienta o un sistema requiere para su eficiente uso
Proceso de Aprendizaje Leer más »
Durante la ejecución del proyecto o la implantación de la iniciativa tendrá la oportunidad de liderar a un equipo de trabajo para llevarlos hacia un objetivo común que es la resolución del problema para nuestra área u organización. En algunos casos el equipo no necesariamente le reporta de manera funcional pues provienen de diversas áreas
Desarrollo del Liderazgo Leer más »
Durante la ejecución del proyecto vamos a requerir adquirir los recursos que son necesarios para el proyecto en algunos casos a través de una compra, alquiler o préstamo del recurso o en otros tomaremos la decisión por la producción propia, por lo que el rol del gerente de proyecto es importante en la preparación y
Gestión de las Adquisiciones Leer más »
La Gestión de los Recursos Humanos para un proyecto comprende los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo que es parte del proyecto el cual se encuentra conformado por las personas que tienen un rol asignado para completar los trabajos requeridos para el proyecto. La cantidad y especificación de los recursos o miembros del
Gestión de los Recursos Humanos Leer más »
Con la Gestión de los Costos se asegura que las tareas del proyecto se lleven a cabo dentro de los rangos económicos aprobados, es decir dentro del presupuesto del proyecto haciendo uso de los recursos asignados para cada una de las la actividad que correspondan. Los procesos involucrados en la gestión de los costos son: Estimar los
Gestión de los Costos Leer más »
En muchos proyectos que se llegan a ejecutar de manera exitosa vemos que tiempo después retornamos a revisar el estado del área y del problema y encontramos que las acciones implementadas no han mantenido los resultados en el tiempo, que las desviaciones se han vuelto a presentar y que algunas mejores prácticas no se vienen
Acciones de Garantía Leer más »
En este sexto y último paso de nuestra metodología vamos a proceder con la ejecución de nuestro plan de acción y una vez lograda la implementación de la solución tenemos que asegurar que sus beneficios se mantendrán en el tiempo, es decir que el cambio sea sostenible. Por lo tanto los objetivos que nos vamos a
Implantar y Verificar las Soluciones (Paso 6) Leer más »
Durante la elaboración del plan de ejecución del proyecto revisamos que la segunda causa más importante de retrasos en los proyectos son los errores en la estimaciones por lo que hemos visto algunos errores comunes que se siguen durante el proceso de estimación, que ahora vamos a tratar de consolidar en algunas reglas o mejores prácticas
Reglas del estimador Leer más »
