Durante la ejecución del proyecto vamos a requerir adquirir los recursos que son necesarios para el proyecto en algunos casos a través de una compra, alquiler o préstamo del recurso o en otros tomaremos la decisión por la producción propia, por lo que el rol del gerente de proyecto es importante en la preparación y […]
Gestión de las Adquisiciones Leer más »
La Gestión de los Recursos Humanos para un proyecto comprende los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo que es parte del proyecto el cual se encuentra conformado por las personas que tienen un rol asignado para completar los trabajos requeridos para el proyecto. La cantidad y especificación de los recursos o miembros del
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Existen diferentes conceptos relacionados a la calidad, según la Real Academia Calidad es la propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que permiten juzgar su valor que viéndolo desde el punto de vista de un cliente lo podemos traducir como la capacidad de satisfacer los deseos de los consumidores o clientes, que como paso previo
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Con la Gestión de los Costos se asegura que las tareas del proyecto se lleven a cabo dentro de los rangos económicos aprobados, es decir dentro del presupuesto del proyecto haciendo uso de los recursos asignados para cada una de las la actividad que correspondan. Los procesos involucrados en la gestión de los costos son: Estimar los
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En el cronograma del proyecto se encuentran todas las fechas planificadas para realizar las actividades y cumplir con los hitos del proyecto, para lo cual debemos de estimar la duración de las actividades. Una estimación es una evaluación cuantitativa del monto o resultado que se puede aplicar a los costos, recursos, esfuerzos y tiempo para
No hay que confundir entre el alcance del proyecto y el alcance del producto. El alcance del producto comprende al conjunto de funciones o características que definen al producto o servicio que a través del proyecto se pretende generar. Pero el alcance del proyecto comprende al conjunto de actividades, procesos y entregables que el proyecto
Gestión del Alcance Leer más »
Para que un proyecto resulte exitoso es importante que el responsable o gerente de proyecto tenga una visión integral del contexto en el que se va desarrollando el proyecto y dentro de esta visión tener identificados los roles de los interesados claves del proyecto. Dentro de la Gestión de la Integración del Proyecto vamos a
Gestión de la Integración Leer más »
Un Proceso es un conjunto de actividades que reciben entradas para generar salidas haciendo uso de una serie de herramientas y técnicas para transformar dichas entradas. En la Gestión de Proyectos según el PMBOK existen 42 procesos que trabajan de manera concatenada, es decir las salidas de un proceso se convierten en entradas de un proceso
Se denomina proyecto a aquel esfuerzo o emprendimiento temporal que se realiza para crear un producto, servicio o resultado único y que requiere una elaboración gradual. Por lo tanto para reconocer un proyecto como tal tenemos que reconocer si cumple las tres características que son temporal, único y de elaboración gradual. El ciclo de vida
Proyectos e Interesados Leer más »
Hemos seguido el proceso de elaboración del plan de ejecución para nuestros proyectos que tienen como objetivo realizar las acciones que nos lleven a la resolución de nuestros problemas. En teoría si seguimos estos pasos de manera minuciosa nuestros proyectos deberían ser exitosos, sin embargo es sorprendente la cantidad de proyectos que terminan en fracasos
Retrasos en los proyectos Leer más »
