Categoría: Gestión de Proyectos

  • Gestión del Alcance

    No hay que confundir entre el alcance del proyecto y el alcance del producto. El alcance del producto comprende al conjunto de funciones o características que definen al producto o servicio que a través del proyecto se pretende generar. Pero el alcance del proyecto comprende al conjunto de actividades, procesos y entregables que el proyecto…

  • Gestión de la Integración

    Para que un proyecto resulte exitoso es importante que el responsable o gerente de proyecto tenga una visión integral del contexto en el que se va desarrollando el proyecto y dentro de esta visión tener identificados los roles de los interesados claves del proyecto. Dentro de la Gestión de la Integración del Proyecto vamos a…

  • Grupos de Procesos

    Un Proceso es un conjunto de actividades que reciben entradas para generar salidas haciendo uso de una serie de herramientas y técnicas para transformar dichas entradas. En la Gestión de Proyectos según el PMBOK existen 42 procesos que trabajan de manera concatenada, es decir las salidas de un proceso se convierten en entradas de un proceso…

  • Proyectos e Interesados

    Se denomina proyecto a aquel esfuerzo o emprendimiento temporal que se realiza para crear un producto, servicio o resultado único y que requiere una elaboración gradual. Por lo tanto para reconocer un proyecto como tal tenemos que reconocer si cumple las tres características que son temporal, único y de elaboración gradual. El ciclo de vida…

  • Retrasos en los proyectos

    Hemos seguido el proceso de elaboración del plan de ejecución para nuestros proyectos que tienen como objetivo realizar las acciones que nos lleven a la resolución de nuestros problemas. En teoría si seguimos estos pasos de manera minuciosa nuestros proyectos deberían ser exitosos, sin embargo es sorprendente la cantidad de proyectos que terminan en fracasos…