En el cronograma del proyecto se encuentran todas las fechas planificadas para realizar las actividades y cumplir con los hitos del proyecto, para lo cual debemos de estimar la duración de las actividades. Una estimación es una evaluación cuantitativa del monto o resultado que se puede aplicar a los costos, recursos, esfuerzos y tiempo para […]
Durante la elaboración del plan de ejecución del proyecto revisamos que la segunda causa más importante de retrasos en los proyectos son los errores en la estimaciones por lo que hemos visto algunos errores comunes que se siguen durante el proceso de estimación, que ahora vamos a tratar de consolidar en algunas reglas o mejores prácticas
Reglas del estimador Leer más »
Hemos seguido el proceso de elaboración del plan de ejecución para nuestros proyectos que tienen como objetivo realizar las acciones que nos lleven a la resolución de nuestros problemas. En teoría si seguimos estos pasos de manera minuciosa nuestros proyectos deberían ser exitosos, sin embargo es sorprendente la cantidad de proyectos que terminan en fracasos
Retrasos en los proyectos Leer más »
Vamos a trabajar en el diseño y ejecución del plan de acción haciendo uso de metodologías de gestión de proyectos, partiendo de un diseño preliminar que es una lista inicial de entregables y actividades requeridas para llegar a cumplir con dichos entregables en calidad, tiempo y costo. De nuestro diseño preliminar tenemos que descomponerlo en
Diseño Preliminar y Estimaciones Leer más »
