Como hemos visto en el artículo anterior durante la ejecución del proyecto o la implantación de la iniciativa tendrá la oportunidad de liderar a un equipo de trabajo para llevarlos hacia un objetivo común que es la resolución del problema para nuestra área u organización. Una herramienta o un sistema requiere para su eficiente uso […]
Proceso de Aprendizaje Leer más »
Durante la ejecución del proyecto o la implantación de la iniciativa tendrá la oportunidad de liderar a un equipo de trabajo para llevarlos hacia un objetivo común que es la resolución del problema para nuestra área u organización. En algunos casos el equipo no necesariamente le reporta de manera funcional pues provienen de diversas áreas
Desarrollo del Liderazgo Leer más »
En muchos proyectos que se llegan a ejecutar de manera exitosa vemos que tiempo después retornamos a revisar el estado del área y del problema y encontramos que las acciones implementadas no han mantenido los resultados en el tiempo, que las desviaciones se han vuelto a presentar y que algunas mejores prácticas no se vienen
Acciones de Garantía Leer más »
En este sexto y último paso de nuestra metodología vamos a proceder con la ejecución de nuestro plan de acción y una vez lograda la implementación de la solución tenemos que asegurar que sus beneficios se mantendrán en el tiempo, es decir que el cambio sea sostenible. Por lo tanto los objetivos que nos vamos a
Implantar y Verificar las Soluciones (Paso 6) Leer más »
Durante la elaboración del plan de ejecución del proyecto revisamos que la segunda causa más importante de retrasos en los proyectos son los errores en la estimaciones por lo que hemos visto algunos errores comunes que se siguen durante el proceso de estimación, que ahora vamos a tratar de consolidar en algunas reglas o mejores prácticas
Reglas del estimador Leer más »
Luego de haber seguido los pasos del proceso de elaboración del plan de acción veremos ahora un ejemplo de como presentar nuestro entregable de esta etapa en la que nuestro plan de acción debe de reflejar de que manera pensamos definir y programar las soluciones para nuestros problemas. En el cuadro que a manera de
Resumen del Plan de Acción Leer más »
Hemos seguido el proceso de elaboración del plan de ejecución para nuestros proyectos que tienen como objetivo realizar las acciones que nos lleven a la resolución de nuestros problemas. En teoría si seguimos estos pasos de manera minuciosa nuestros proyectos deberían ser exitosos, sin embargo es sorprendente la cantidad de proyectos que terminan en fracasos
Retrasos en los proyectos Leer más »
Luego de los pasos anteriores ya tenemos nuestra secuencia de actividades con los recursos estimados a ser solicitados a nuestra organización y una estimación de tiempos considerando las holguras o «buffers» con lo cual empezamos la elaboración de nuestro presupuesto o entregable para nuestro plan de ejecución del proyecto en la que deberá indicar para
Plan de Ejecución del Proyecto Leer más »
Una vez que hemos establecido una descomposición de actividades veremos que se encuentra conformado por una serie de tareas que tienen una secuencia, es decir se establece un orden para su realización que tiene que ver con algunos factores como la dependencia que existe con otras actividades o tareas, por lo tanto el siguiente sub-paso
Programa Inicial y Estimaciones Leer más »
Vamos a trabajar en el diseño y ejecución del plan de acción haciendo uso de metodologías de gestión de proyectos, partiendo de un diseño preliminar que es una lista inicial de entregables y actividades requeridas para llegar a cumplir con dichos entregables en calidad, tiempo y costo. De nuestro diseño preliminar tenemos que descomponerlo en
Diseño Preliminar y Estimaciones Leer más »
