El plan de acción será útil, siempre y cuando se pueda llevar a cabo, por lo que se deberá de coordinar su ejecución y verificar que el impacto esperado se esté logrando, eso implica irnos acercándo a los valores meta establecidos e ir desapareciendo los motivos de insatisfacción.
En este quinto paso de nuestra metodología vamos a planificar la futura ejecución del cronograma establecido para las soluciones, que nos permitirá en su momento verificar el impacto de las mismas.
Por lo tanto el objetivo que nos vamos a plantear para este quinto paso será el de diseñar y escoger las soluciones más apropiadas para eliminar las causas raíces del problema y programar cuidadosamente la implantación de dichas acciones, para lo cual trabajaremos con los siguientes sub-pasos:
- Listar las posibles soluciones para las causas raíces detectadas
- Programar las actividades de cada solución
- Determinar la inversión a realizar en caso fuera necesaria
Nos queda ahora empezar a trabajar en el diseño y ejecución del plan de acción que lo llevaremos a cabo haciendo uso de metodologías existentes relacionadas a la gestión de proyectos, comenzando en primer lugar por determinar cuales son las soluciones que vamos a ejecutar, luego para cada una de estas soluciones establecer y programar las actividades o tareas requeridas para su ejecución, y a la vez determinar a través de un caso de negocio la inversión y/o rentabilidad de nuestra iniciativa a ejecutar.
Voy a aprovechar a resumir a partir de la siguiente entrega, algunos aspectos básicos, pero fundamentales en la gestión de cualquier proyecto a fin de que les pueda servir de guía, y si bien no ha sido parte del material inicial de ese curso, voy a intentar a hacer un pequeño resumen de los principales aspectos de la metodología de gestión de proyectos.
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