Plan de Ejecución del Proyecto

Luego de los pasos anteriores ya tenemos nuestra secuencia de actividades con los recursos estimados a ser solicitados a nuestra organización y una estimación de tiempos considerando las holguras o “buffers” con lo cual empezamos la elaboración de nuestro presupuesto o entregable para nuestro plan de ejecución del proyecto en la que deberá indicar para cada una de las actividades los recursos requeridos en tiempo, costo, material, responsables, etc. De ahí tenemos que pensar que no somos infalibles y no…

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Programa Inicial y Estimaciones

Una vez que hemos establecido una descomposición de actividades veremos que se encuentra conformado por una serie de tareas que tienen una secuencia, es decir se establece un orden para su realización que tiene que ver con algunos factores como la dependencia que existe con otras actividades o tareas, por lo tanto el siguiente sub-paso a seguir es establecer un diagrama de precedencias para nuestro diseño preliminar. En base a este diagrama y a la estimación de plazos que tenemos…

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Diseño Preliminar y Estimaciones

Vamos a trabajar en el diseño y ejecución del plan de acción haciendo uso de metodologías de gestión de proyectos, partiendo de un diseño preliminar que es una lista inicial de entregables y actividades requeridas para llegar a cumplir con dichos entregables en calidad, tiempo y costo. De nuestro diseño preliminar tenemos que descomponerlo en una serie de actividades en secuencia en base al ataque del grupo de causas raíces que vimos en el paso anterior. Para cada una de…

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